目前,各地的“○○村镇银行”标志已被拆除,更名为“○○银行分行”。细微语言差异的背后,隐藏着席卷全国中小银行的改革浪潮。今年以来,在政治引领和银行自身发展动力双重推动下,中小银行改革进入深水区。据Enterprise Alert统计,自2025年以来,已有超过250家地方银行因监管部门批准合并或解散而解散。一些曾经以“服务农村、服务农民、扎根农村、亲民”为使命的村镇银行,现在已经换了一种方式来践行这一使命,通过“村到分行”、“村到分行”等模式,转型为对大型国有银行、股份制银行和城市商业银行风险承受能力更强的分支机构,并继续发展。深耕地方经济,提高金融服务覆盖面。对于当地农民和小企业主来说,银行客户经理仍然是熟悉的面孔,但支持他们的资本实力、智能系统和风险管理系统已经得到改善。地方银行引发改革浪潮。近日,郑州银行发布公告称,将鄢陵郑行村镇银行通过吸收合并方式划转为郑州银行分行。收购完成后,鄢陵新银村镇银行的资产、负债、经营、人员及其他全部权利和义务将由郑州银行继承。恩岭松金村镇银行将因合并而解散,其法人资格将被撤销。这是当前行业变化的一个缩影。区域性银行正在进行新一轮改革,通过兼并重组不断增强风险承受能力和区域竞争力。更多和莫当地银行正在转变为银行分行。据企业预警频道的数据显示,仅12月份,就有近50家地方银行获得监管机构批准合并或解散。例如,12月22日,河南省金融监管局下发《关于上海浦东发展银行收购巩义市浦东发展村镇银行有限公司并设立分行的批复》,表示同意上海浦东发展银行收购巩义市浦东发展村镇银行有限公司并设立上海浦东发展银行郑州巩义分行,接管资产和负债。巩义浦发村镇银行的业务及员工及清算、资本金清算后的相关权利和义务。 12月19日,重庆市金融监管局发布关于解散重庆铜梁浦东开发有限公司的通知村镇银行股份有限公司下发《批复》。同意解散重庆铜梁浦东农村发展银行,并将该银行的全部资产、负债、业务、员工及其他权利义务划转至上海浦东发展银行。同日,重庆市金融监管局下发《关于解散重庆巴南浦东发展村镇银行股份有限公司的批复》。同意解散重庆巴南浦东农村发展银行,并将该银行的全部资产、负债、业务、员工及其他权利义务划转至浦发银行。根本的是提高质量。招商协会首席研究员董希淼表示,对地方银行进行结构重组主要有四种方式。首先,地方银行与发起银行吸收合并,重组为发起银行分行。其次,多家当地银行将合并重组为一。三是地方银行将直接解散并实行市场化退出。第四,发起银行将加大对地方银行的支持力度,加大对地方银行的参与力度。市政银行的管理和治理。其中,“农村分行改革”和“农村分行改革”是村镇银行和城市银行结构调整的重要手段。地区银行成立于 2006 年,是日本金融体系的“毛细血管”。其运行能否顺利,关系到金融服务实体经济的“最后一公里”能否顺利进行。地方银行资本普遍匮乏,部分银行存在历史包袱重、公司治理不健全、风险承受能力弱等问题。在董希淼看来,中小银行的改革不是简单地减少银行数量,而是通过商业化、法制化进行结构重组。在接下来的日子里EP表示,中小金融机构改革可重点围绕三个方面进行:推动高风险金融机构有序市场出清;加强以“提质量”为核心的公司治理;确保改革进程顺利进行;彻底防范风险溢出。上海金融发展研究所首席专家、所长曾刚认为,村镇银行改革的基本目标是优化农村金融服务质量,增强金融服务“三农”和县域实体经济的能力。 “降低音量”只是一个视觉问题。真正的核心是“提质”,让地方银行实现更高质量、更高效的发展。劳资关系助推银行内功 这位负责人告诉记者,当地银行深耕县市场多年,积累了丰富的经验。综合金融服务经验丰富,培育了稳定的“三农”和中小企业客户群。即使在兼并重组后,地方银行仍将继续发挥自身固有的“人、路、家情和条件”,加强相互信任的客户关系,提供因地制宜的金融服务,成为支持当地经济发展的重要力量,成长为履行社会责任的核心业务。“我们的服务对象始终如一:当地村民。”我们服务的目的始终如一:支持农民和中小企业。但改革后,我们的服务能力得到了很大提升,风险承受能力也得到了加强。以前的客户兴奋地告诉我们,我们现在拥有大银行能提供的所有服务。”一位亲身体验过的银行家“村村通改革”告诉中国证券报记者。 “改革成功的关键在于能否完善公司治理,激发中小银行内在动力,整合资源、不断发展,准确有效应对实体经济多元化金融需求。”董小苗表示:我们认为,中小金融机构应摒弃盲目扩张和同质化竞争,扎根本地区,聚焦中小企业服务和区域振兴,加快形成自身特色和优势。
(编辑:关关)

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